Tipos de estructura organizacional

Jeilimar Lizcano

"Descubre la manera mas fácil y practica de ampliar el conocimiento sobre los tipos de estructura organizacional en este       informativo blog"

Principios de  organización:     

•   Objetivo: todas las actividades fijadas en la entidad deben vincularse con las metas que se marque la empresa.   
• Especialización: los trabajadores de una organización deben centrarse en una única actividad.    
• Jerarquía: hay que fijar unos centros de autoridad que deben mantener una comunicación constante con el resto de áreas.
• Unidad de mando: al concretar un centro de autoridad y decisión para cada tarea, hay que establecer la figura de un único jefe. 
•  Difusión: la obligación de cada posición que cubre autoridad debe ponerse por escrito a disposición de los componentes de una organización que guarden relación con el mismo.
• Coordinación: las distintas unidades de una organización deben permanecer en equilibrio.
•   Del equilibrio: toda estructura exige que haya una un equilibrio para garantizar la eficacia global que les permita alcanzar los propósitos fijados por el negocio.
• De flexibilidad: en toda estructura deben añadirse técnicas y procedimientos que permitan reaccionar a tiempo ante las posibles alteraciones o cambios.

      Tipos de departamentalización

A la hora de clasificar los diferentes tipos de departamentalización se puede hacer según al criterio que se aplique esta, a continuación se mencionan los diferentes casos:

·   Por tiempo: Es aquella que se realiza de acuerdo al turno de trabajo o a la jornada laboral.

·         Por cliente: Se organiza la empresa de acuerdo al tipo de servicio que se presta a un determinado cliente o de acuerdo a la clase de necesidades que presenten estos.

 ·  Por territorio: De acuerdo con el área geográfica donde se brindan los servicios la empresa.

   ·  Por productos o servicios: Se toma en cuenta el tipo de producto o servicio que se ofrece y de esta manera se realiza la división de departamentos.

   ·  Por proyectos: Se realizan equipos diferentes de acuerdo a cada proyecto que se planea realizar.

  ·    Por equipo: Se elaboran equipos de trabajo para que las actividades sean realizadas a plenitud y se disminuya el costo del trabajo.

  .    Por procesos: Busca optimizar y hacer rentable la producción a través de procesos que contribuyen a un mejor rendimiento.

  .    Por funciones: El trabajo se divide de acuerdo a las actividades y al área que le corresponde llevar a cabo dicha labor.

      Estructura Organizacional:   

Se puede conocer como estructura organizacional a las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.

Dicho en otras palabras, es el modo en que se concibe a sí misma, el modo en que planifica su trabajo y reparte formalmente sus responsabilidades. En conclusión es la estructura organizacional es la forma de una empresa.

"Espero les haya sido de utilidad este blog, ya que tiene como finalidad lograr  la amplificación de el conocimiento y de las ideas sobre la organización en la Administración. Gracias por su atención, nos vemos muy pronto con un nuevo blog informativo..."

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