Jeilimar Lizcano
"Descubre la manera mas fácil y practica de ampliar el conocimiento sobre los tipos de estructura organizacional en este informativo blog"
Principios de organización:
- Objetivo: todas las actividades fijadas en la entidad deben vincularse con las metas que se marque la empresa.
- Especialización: los trabajadores de una organización deben centrarse en una única actividad.
- Jerarquía: hay que fijar unos centros de autoridad que deben mantener una comunicación constante con el resto de áreas.
- Unidad de mando: al concretar un centro de autoridad y decisión para cada tarea, hay que establecer la figura de un único jefe.
- Difusión: la obligación de cada posición que cubre autoridad debe ponerse por escrito a disposición de los componentes de una organización que guarden relación con el mismo.
- Coordinación: las distintas unidades de una organización deben permanecer en equilibrio.
- Del equilibrio: toda estructura exige que haya una un equilibrio para garantizar la eficacia global que les permita alcanzar los propósitos fijados por el negocio.
- De flexibilidad: en toda estructura deben añadirse técnicas y procedimientos que permitan reaccionar a tiempo ante las posibles alteraciones o cambios.
Tipos de
departamentalización
A la hora de clasificar
los diferentes tipos de departamentalización se puede hacer según
al criterio que se aplique esta, a continuación se mencionan los diferentes
casos:
· Por
tiempo: Es aquella que se realiza de acuerdo al turno
de trabajo o a la jornada laboral.
·
Por
cliente: Se organiza la empresa de acuerdo al tipo
de servicio que se presta a un determinado cliente o de acuerdo a la clase
de necesidades que presenten estos.
· Por
territorio: De acuerdo con el área geográfica donde
se brindan los servicios la empresa.
· Por
productos o servicios: Se toma en cuenta el
tipo de producto o servicio que se ofrece y de esta manera se realiza la
división de departamentos.
· Por
proyectos: Se realizan equipos diferentes de acuerdo a
cada proyecto que se planea realizar.
· Por
equipo: Se elaboran equipos de trabajo para
que las actividades sean realizadas a plenitud y se disminuya el costo del
trabajo.
. Por
procesos: Busca optimizar y hacer rentable la producción
a través de procesos que contribuyen a un mejor rendimiento.
. Por funciones: El trabajo se divide de acuerdo a las actividades
y al área que le corresponde llevar a cabo dicha labor.
Estructura
Organizacional:
Se puede conocer como
estructura organizacional a las formas de organización interna y
administrativa de una empresa u organización. Esto incluye también el reparto
del trabajo en áreas o departamentos determinados según esa misma estructura.
Dicho en otras
palabras, es el modo en que se concibe a sí misma, el modo en que
planifica su trabajo y reparte formalmente sus responsabilidades. En conclusión
es la estructura organizacional es la forma de una empresa.
Dicho en otras
palabras, es el modo en que se concibe a sí misma, el modo en que
planifica su trabajo y reparte formalmente sus responsabilidades. En conclusión
es la estructura organizacional es la forma de una empresa. |
"Espero les haya sido de utilidad este blog, ya que tiene como finalidad lograr la amplificación de el conocimiento y de las ideas sobre la organización en la Administración. Gracias por su atención, nos vemos muy pronto con un nuevo blog informativo..."
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Trayecto "1". Fase 1
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